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Portaria CGGE/SPO/SE/MJSP Nº 8, DE 15 DE dezembro DE 2021
Altera a Portaria CGGE/SPO/SE/MJSP nº 6, de 10 de novembro de 2021, que divulga o resultado final das Metas Institucionais Global e Intermediárias do Ministério da Justiça e Segurança Pública referente ao ciclo de 2020-2021, período compreendido entre o dia 1º de novembro de 2020 a 31 de outubro de 2021. |
COORDENADORA-GERAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO INSTITUCIONAL SUBSTITUTA, DA SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO, DA SECRETARIA-EXECUTIVA DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, no uso da competência para consolidação e divulgação dos resultados das metas de desempenho institucional que lhe foi atribuída, conforme disposto no art. 14 da Portaria GM/MJSP nº 255, de 22 de maio de 2020, alterada pela Portaria GM/MJSP nº 460, de 18 de agosto de 2020, e pela Portaria GM/MJSP nº 569, de 8 de outubro de 2020, no § 2º do art. 5º da Portaria SE/MJSP nº 1.359, de 14 de outubro de 2020 e tendo em vista o Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, resolve:
Art. 1º Alterar os Anexos I e II da Portaria CGGE/SPO/SE/MJSP nº 6, de 10 de novembro de 2021, que passam a vigorar nos termos dos Anexos I e II desta Portaria.
Art. 2º. Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.
BRUNA IGNÁCIO MOREIRA
Coordenadora-Geral de Gestão Estratégica e Inovação Institucional substituta
| Documento assinado eletronicamente por Bruna Ignacio Moreira, Coordenador(a)-Geral de Gestão Estratégica e Inovação Institucional - Substituto(a), em 16/12/2021, às 15:32, com fundamento no § 3º do art. 4º do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020. |
| A autenticidade do documento pode ser conferida no site http://sei.autentica.mj.gov.br informando o código verificador 16642790 e o código CRC 29214A32 |
ANEXO I
META DE DESEMPENHO GLOBAL
CICLO 2020-2021
(Altera o Anexo I da Altera a Portaria CGGE/SPO/SE/MJSP nº 6, de 10 de novembro de 2021)
META GLOBAL DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA |
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Descrição da meta |
Indicador |
Fórmula de cálculo |
Unidade de medida |
Meta Prevista para o ciclo - nov/2020 a out/2021 |
Meta alcançada |
Percentual de demandas de mérito atendidas |
Aferir a eficiência responsiva da Assessoria no atendimento a demandas de interesse do Ministério, conforme atribuições regimentalmente definidas |
(Somatório do atingimento das MI / Quantidade total de MI) x 100, onde: MI – Metas Intermediárias.
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Percentual |
100% |
154,7% |
....................................................................................................................................................................................................................................................... (NR)
ANEXO II
METAS DE DESEMPENHO INTERMEDIÁRIAS
CICLO 2020-2021
(Altera o Anexo II Altera a Portaria CGGE/SPO/SE/MJSP nº 6, de 10 de novembro de 2021)
"..................................................................................................................................................................................................................................
METAS INTERMEDIÁRIAS DA SECRETARIA EXECUTIVA - SE |
|||||||
Indicador |
Finalidade |
Fórmula de cálculo |
Unidade de medida |
Meta Prevista para o ciclo - nov/2020 a out/2021 |
Apuração da Meta no ciclo novembro de 2020 a outubro de 2021 |
% de atingimento em relação à meta |
Média total |
Quantidade de horas de capacitação oferecidas (CGGE) |
Avaliar o desempenho da CGGE na realização de capacitações relacionadas às temáticas da área |
Somatório das horas de capacitação realizadas pela CGGE |
Horas |
32h |
40h |
125% |
106,8% |
Percentual de Disponibilização do limite Orçamentário para as Unidades do MJSP de janeiro a outubro de 2021 (CGOF) |
Avaliar se os limites orçamentários disponibilizados e autorizados pelo Decreto de Programação Orçamentária e Financeira estão sendo efetivamente disponibilizados para as Unidades deste MJSP |
LOD pelo MJSP às suas Unidades / LOD pela SOF ao MJSP) x 100
Onde: LOD: Limite Orçamentário Disponibilizado; e SOF: Secretaria de Orçamento Federal do Ministério da Economia |
Percentual |
70% |
96,04% |
137,2% |
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Quantidade de relatórios de conformidade contábil (CGCONTAB)
|
Quantificar as análises das contas contábeis das unidades gestoras executoras subordinadas à Coordenação-Geral de Contabilidade |
Somatório de relatórios de conformidade contábil elaborados
|
Unidade |
576 |
576 |
100% |
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Quantidade de Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis (CGCONTAB) |
Quantificar a elaboração das Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis |
Somatório de notas explicativas elaboradas |
Unidade |
4 |
4 |
100% |
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Processos licitatórios aptos concluídos (CGL) |
Identificar a efetividade do macroprocesso licitações |
(Total de processos licitatórios concluídos / Total de processos aptos para licitação recebidos) x 100 |
Percentual
|
90% |
88,48% |
98% |
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Percentual de servidores capacitados (CGGP) |
Verificar o quantitativo de servidores efetivos que cursaram 40 horas ou mais de capacitação por ano |
(Quantidade de servidores do quadro efetivo e em exercício que cumpriram ao menos 40h de capacitação / Quantidade de servidores do quadro efetivo e em exercício no MJSP) x 100 |
Percentual |
85% |
85,33% |
100% |
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Tempo médio de trâmite de processos da temática Gestão Pessoas (CGGP)
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Mensurar o tempo de tramitação dos processos de requerimento dos servidores com o objetivo de maximizar a eficiência da instrução processual no âmbito da Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas – CGGP |
(Somatório das médias do tempo de trâmite de cada caixa SEI das unidades de Gestão de Pessoas / Total de caixas SEI sob a tutela das unidades de Gestão de Pessoas) = TM Onde: Se TM < ou = 30 dias 100%; Se TM entre 31 e 40 dias: 95%; Se TM entre 41 e 50 dias: 85%; Se TM entre 51 e 60 dias: 75%; Se TM entre 61 e 70 dias: 60%; Se TM entre 71 e 80 dias: 40%; Se TM entre 81 e 90 dias: 20%; Se TM > 90 dias: 0%. TM: Tempo Médio |
Percentual |
100% |
100% |
100% |
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Quantidade de demandas atendidas e finalizadas de manutenção predial e de equipamentos de ar-condicionado apuradas do vigésimo dia de um mês ao vigésimo dia do mês seguinte. (CGAE)
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Verificar a capacidade de atendimento às demandas de manutenção predial e de equipamentos de ar-condicionado |
(Quantidade de ordens de serviço atendidas / Total de ordens de serviços válidas) x 100 |
Percentual |
85% |
89,6% |
105% |
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Percentual de processos de faturamento de contratos relativos a serviços de manutenção predial, de arquitetura e de engenharia analisados em até 20 dias. (CGAE) |
Medir a eficiência da fiscalização no processo de atesto dos pagamentos dos contratos, desde a disponibilização da documentação pela empresa até a autorização para emissão da fatura. |
(Quantidade de processos de faturamento analisados em até 20 dias / Quantidade de processos de faturamento recebidos para análise) x 100 |
Percentual
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80%
|
88% |
110% |
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Percentual de solicitações atendidas pelo suporte ao Sistema Eletrônico de Informações – SEI (CGDS) |
Avaliar o desempenho da área no atendimento pelo suporte SEI |
(Quantidade de solicitações atendidas / Quantidade de solicitações) x 100 |
Percentual |
95% |
100% |
105% |
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Percentual de processos de faturamento dos contratos relativos a serviços gerais e patrimônio analisados em até 12 dias (CGDS) |
Medir a eficiência da fiscalização no processo de atesto dos pagamentos dos contratos, compreendendo desde o momento do recebimento da nota fiscal até o envio à CGL. |
(Quantidade de processos de faturamento analisados em até 12 dias / (Quantidade de processos de faturamento recebidos para análise) x 100 |
Percentual |
100% |
100% |
100% |
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Percentual de disponibilidade de sistemas críticos. (DTIC)
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Medir a disponibilidade e estabilidade dos sistemas críticos de TIC
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((TTP - TIS ) / TTP) x 100
Onde: TIS - Tempo de indisponibilidade de sistemas críticos TTP - Tempo total do período TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação |
Percentual |
99% |
100% |
101% |
................................................................................................................................................................................................ " (NR)
Referência: Processo nº 08011.000008/2021-91 | SEI nº 16642790 |